भारतीय रिजर्व बैंक के पूर्व गवर्नर रघुराम राजन ने आईएमएफ के एशिया और प्रशांत विभाग के निदेशक कृष्ण श्रीनिवासन के साथ पॉडकास्ट साक्षात्कार में अपनी नई पुस्तक “ब्रेकिंग द मोल्ड: इंडियाज अनट्रेवल्ड पाथ टू प्रॉसपेरिटी” पर चर्चा की। राजन ने भारत के लिए वैकल्पिक आर्थिक विकास रणनीतियों पर विस्तार से चर्चा की और पारंपरिक विनिर्माण-संचालित विकास मॉडल से परे बदलाव की वकालत की। उन्होंने सेवा-संचालित विकास की क्षमता और सतत विकास के लिए मानव पूंजी को बढ़ाने के महत्व पर जोर दिया।
राजन ने बताया कि “मोल्ड” युद्ध के बाद के विकास मॉडल को संदर्भित करता है जिसे पारंपरिक रूप से द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से कई एशियाई देशों द्वारा अपनाया गया है, जो जापान, कोरिया और हाल ही में चीन द्वारा अपनाई गई विनिर्माण-संचालित विकास रणनीति पर केंद्रित है।
राजन ने बताया, “यह विकास का आजमाया हुआ और भरोसेमंद तरीका है, जो द्वितीय विश्व युद्ध के बाद उभरा है और आमतौर पर एशिया के उभरते बाजारों द्वारा इसका अनुसरण किया जाता है। विभिन्न देशों ने कुछ अंतरों के साथ इसे अपनाया, लेकिन पहले जापान, फिर कोरिया और हाल ही में चीन ने। सवाल यह है कि अन्य देशों को इस आजमाए हुए और परखे हुए रास्ते का अनुसरण क्यों नहीं करना चाहिए? कुछ हद तक, हम जो कह रहे हैं वह यह है कि चीन द्वारा ऐसा करने के बाद से दुनिया बदल गई है।”
उन्होंने आज उभरती अर्थव्यवस्थाओं के सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में विस्तार से बताया, खासकर उच्च और निम्न-कुशल विनिर्माण दोनों में चीन के प्रभुत्व के कारण। राजन ने कहा, “चीन उच्च-कुशल विनिर्माण के साथ-साथ निम्न-कुशल विनिर्माण दोनों में हावी है, क्योंकि उसके पास बहुत बड़ा कार्यबल है,” उन्होंने इस क्षेत्र में अन्य देशों के लिए प्रतिस्पर्धा करने में कठिनाई पर जोर दिया।
राजन ने बताया, दुनिया अपने विनिर्माण उद्योगों को दुनिया के अन्य हिस्सों में जाते हुए देखने के लिए बहुत अधिक अनिच्छुक हो रही है, और तेजी से, देश संरक्षणवाद के माध्यम से, लेकिन अधिक स्वचालन, रोबोटिक्स आदि के माध्यम से विनिर्माण को बनाए रखने की कोशिश कर रहे हैं। इसलिए यह रास्ता कठिन है। मैं यह नहीं कहूंगा कि यह असंभव है। यह पहले की तुलना में बहुत कठिन है।” इन चुनौतियों को देखते हुए, राजन ने विकास के संभावित इंजन के रूप में सेवा क्षेत्र की ओर ध्यान केंद्रित करने की वकालत की।
