स्टार्टअप कुछ भी नहीं है, लेकिन एक प्रारंभिक सेट-अप लोगों के एक समूह के साथ एक विचार काम करने के लिए अपने पूरे प्रयास करने की कोशिश करता है । रिसर्च के अनुसार 90 फीसद स्टार्टअप फेल हो जाते हैं। हैरान? लेकिन यह तथ्य है ।
कई स्टार्टअप कई वजह से फेल हो जाते हैं। यहां स्टार्टअप विफलता के लिए केवल कुछ सामान्य कारण बताये गए है ।
1) एक अच्छी टीम की कमी:
एक टीम किसी कंपनी को बना या तोड़ सकती है। कई स्टार्टअप संस्थापकों को इस बात का एहसास नहीं होता है , और वो कर्मचारियों को नौकरी पर रखते है और उनकी आवश्यकताओं के आधार पर कर्मचारियों को निकाल देते है । इससे बाजार में स्टार्टअप की काफी इमेज खराब होती है। इससे कंपनी बाजार में कड़े मुकाबले का सामना करने की चपेट में भी आ जाती है ।
2) उचित प्रबंधन की कमी:
एक स्टार्टअप संस्थापक एक अच्छा प्रबंधकीय टीम हो सकती है, लेकिन अगर वह या वह खुद को या खुद को उचित प्रबंधकीय कौशल की कमी है तो यह स्टार्टअप के कामकाज उलटा कर सकते हैं । प्रबंधन सिर्फ विचारों, संसाधनों, लोगों, नीतियों के बारे में नहीं है बल्कि सही समय और स्थान पर सभी का उचित संतुलन है ।
3) नकारात्मक दृष्टिकोण:
स्टार्टअप के संस्थापक या उसकी टीम को कंपनी की प्रगति के बारे में धैर्य और व्यावहारिक होना होगा । यदि वे अपने दृष्टिकोण में अति महत्वाकांक्षी और बहुत आक्रामक हैं, तो इससे कंपनी के हितधारकों के बीच नकारात्मकता पैदा हो सकती है, जिसमें उसके कर्मचारी और ग्राहक भी शामिल हैं ।
4) नैतिकता की कमी:
एक स्टार्टअप संस्थापक या टीम को कंपनी के विकास और विकास के बारे में सभी हितधारकों के साथ पारदर्शी होने की जरूरत है । अगर स्टार्टअप की टीम में कोई भी अनैतिक है, तो यह किसी भी तरह कंपनी की प्रगति में बाधा डाल सकता है । नकली वादों पर कोई उत्पाद या सेवा खरीदना पसंद नहीं करता है।
