नई दिल्ली। हॉस्पिटैलिटी फर्म OYO भारत में 1,000 से अधिक लोगों को अपने पुनर्गठन और व्यवसायों के कार्यों के पुनर्गठन के हिस्से के रूप में हटाने की योजना बना रही है। भारत और दक्षिण एशिया में ओयो के कर्मचारियों को एक आंतरिक मेल में, कंपनी के संस्थापक और समूह के सीईओ रितेश अग्रवाल ने कहा कि कुछ सहयोगियों को OYO के बाहर एक नए कैरियर में जाने के लिए कहना एक ‘आसान निर्णय नहीं’ है। हालांकि कर्मचारियों को मेल ने उन लोगों की संख्या प्रदान नहीं की है, हालाकि मामले की जानकारी रखने वाले सूत्रों ने यह संख्या 1,000 से अधिक बताई है और इसका कारण ‘सही-आकार’ है।
उन्होंने कहा कि बिजनेस लाइनों में तालमेल बिठाकर और हर दिन की कुछ मैनुअल प्रक्रियाओं में प्रयासों के दोहराव को हटाकर संगठन को सुव्यवस्थित किया है। एक संगठन के रूप में OYO अपने लोगों के साथ मजबूत है- न कि केवल ग्राहकों के साथ।
अग्रवाल ने कहा कि 2020 की नई रणनीति में से एक है कि नेतृत्व टीम का पुनर्गठन किया जाये। कंपनी के रणनीतिक उद्देश्य में से है- सतत विकास, परिचालन और ग्राहक उत्कृष्टता, लाभप्रदता, और प्रशिक्षण और शासन। उन्होंने कहा कि हम अपने कुछ प्रभावित सहयोगियों को OYO से बाहर एक नए करियर में जाने के लिए कह रहे हैं। यह हमारे लिए एक आसान निर्णय नहीं है। अग्रवाल ने कहा कि OYO यह सुनिश्चित करने के लिए सब कुछ कर रहा है कि निवर्तमान सहयोगियों को यथासंभव सहायता मिले।
उन्होंने कहा, “हर ओयोपीएनपीआर ओयो के लिए महत्वपूर्ण है और उनके कार्यकाल के दौरान और उनकी भलाई सुनिश्चित करना हमारी नंबर एक प्राथमिकता है। मैं उनके प्रयासों के लिए उन्हें धन्यवाद देना चाहता हूं और इसके कारण होने वाले प्रभाव के लिए माफी चाहता हूं, हमारे कई सहयोगियों को सफलतापूर्वक OYO के भीतर और अधिक सार्थक भूमिकाओं में देखा है।
